如果我们真的以为自己已进入了3G时代，那么WIFI对于3G终端设备来说，就应该像手机的通话一样简单而又必备……
开通WIFI，还需要理由吗?
笔者用很享受水货黑莓9000的WIFI功能，再加上家里那台802.11B的无线路由，无论是躺在家里的床上，还是在厕所，亦或是在厨房做饭去百度菜谱，任何地方都能让人感觉到享受和惬意，3G时代，难道不应该是这样的吗?
前两天刚托米国的朋友给老婆带了台IPHONE过来，老婆从事的是销售工作，从划算角度来将，其实联通几百元的那个套餐还蛮适合她，但我却阻止了她在联通购买IPHONE 3GS套餐的请求，没了WIFI，别说是IPHONE 3G，就算是4G又有什么用?
08年起，美国AT&T电信针对使用移动网业务的智能手机(如Iphone)和宽带业务的用户，开始免费提供无限量接入WiFi的服务;在新加坡，无线宽带被定位于“第五公共事业”;而早在2005年，韩国首都汉城就被认为是世界上WiFi热点最多的地方(共有2056个)。
如果说还有什么理由能阻止3G的终端设备开通WIFI的话，那一定是利益。如果免费了，谁来为运营商所谓的“网络资源占用”买单?或许，公共场所那些企业主缴纳的宽带费真的不够维持他们的运营，他们需要从终端消费者那里获得更多的利益……
不过话又说回来，如果仅想着去收取WIFI的资源占有费用的话，这笔小钱实在是太少了。连马云的淘宝都知道只要用户起来了，钱就一定能够赚到，那是增值服务带来的滚滚财源。实在想不通高高在上的他们(运营商们)为什么不愿意在增职服务上下下功夫?不过或许，这事儿他们更愿意让给QQ去做!
WAPI?那是一个国际笑话
当我们还在争论TD、WCDMA、CDMA2000谁更适合中国时，美国、日本等国家已经从3G悄悄地走向了4G。实际上，就在上个月，我们已经超越了日本成为世界第二大经济强国，而这个经济强国的结果与我国经济的全球化密不可分。既然我们处在全球化的经济浪潮中，那为什么我们会对一个世界通用的国际化标准生有如此的戒备之心?
安全性——这是运他们一直死死咬住WAP不放的原因。在百度百科的解释中，竟然把有人会利用WIFI盗取国家机密也列为支持WAP的原因之一，如果是这样，在目前的互联网环境下，估计我国的国家机密早就被窃取待尽，又何需要等到802.11B的正式登台……
笔者用移动梦忘用了近5年，一篇500字新闻，5秒以上是5年前的下载的速度，到今天依然看不到什么变化;他们还推出了体育赛事的图文直播，难道大家还真有心思去等待刷新的时间?内容上，3天前的“新闻”在移动梦网上随处可见，如果你想要找本网上最新的人气小说，对不起，别说找不到，即使是有你也永远只能看到前3章的内容……
难道这些就是他们大力推崇的WAP国际标准?难道这些就是真正对消费者有用的3G网络服务?笔者实在看不出它好在哪里，可他们还在为它的“优越”而挖空心思找理由。
当然，或许唯一的好处，就是WAP背后的利益链条。或许对于他们来说，那些WAP的增值服务商、内容提供商似乎更加“合作”，听话的伙伴自然能让他们来钱更容易。如果换成WIFI，那合作方就不得不换成腾讯、百度这些主，这些可真不那么容易对付。
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作者 shane
2010-05-13
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不管淘宝怎么遮遮掩掩，但事实总归是事实，5月10日，孙正义和马云终于宣布了淘宝与日本雅虎合作，共同建立跨区域网络购物平台战略的“新闻”;其实早在这之前的一个礼拜，就有灵通人士从日本得知了此消息……
从媒体报道来看，此次马云的日本雅虎战略主要透露出了三个信息：
1、淘宝将与日本雅虎建立全新的互换购物平台，共同开发2.6亿网民的大市场;
2、借日本雅虎这条船，马云所设想的“大淘宝”战略将正式进军海外;
3、淘宝与日本雅虎的合作，其未来的增长空间让人看到了超越全球C2C霸主——eBay的希望;
实际上，真正至关重要的是最后一点，孙正义与马云这对“断背山”似的搭档，终于第一次联合起来，向江河日暮的eBay宣战!
eBay，你准备好了吗?
“亚洲占据了世界50%的人口，随着中国经济的发展壮大，相信不久的未来，亚洲必将占据世界经济50%的市场份额”。看到中国经济超越日本成长为世界第二大经济体，孙正义对亚洲经济的崛起充满了信心，为此，他终于第一次直接向eBay发出了战书， “或许在五年之内，新平台就将超越eBay，成为世界最大的网购平台!”
“淘宝今年7岁了，刚刚从小学毕业。我们这次与日本的合作，是我们大淘宝走向海外的第一步。如果中国卖家能够征服日本这个全世界最挑剔的消费市场，那么他们就一定能够走向世界!”言下之意，这次与日本的合作是淘宝在上中学，既然如此，那走向国际市场这所大学也已为期不远。
当然，孙正义和马云的底气，与中国网购市场的快速增长分不开。在最新的统计数据中，中国网络购物市场交易规模已经达到2****7.5亿元，用户规模突破1亿人。而预计淘宝在2010年还将保持200%的高速增长，并将中国网购规模带到5000亿的全新高度——这是排名世界第三的日本网络购物市场的规模总量!
相比淘宝的快速成长，从2008年来，eBay的脚步却变得越来越缓慢。在2008年经济危机期间，其增长率中有可怜的4.25%，营收只有85.41亿美元，还不到老对手亚马逊的一半!虽然在欧美市场eBay的优势依然明显，而在日本和中国，eBay虽然困兽犹斗，却已经离预想中的成功越来越远。
百度，那只是偶然的擦肩……
在国内市场，百度和阿里的口水战依然激烈，不过这仅仅是口水战而已，实际上，自从百度的C2C平台有啊慢慢淡出人们的视线以后，百度与阿里系的交锋就仅限于媒体的笔尖，在两者的基础业务上，百度依然固守自己的搜索，从电脑屏到手机屏再到将要上的电视屏，阿里也依然忙于自己的电子商务“大淘宝”战略，两人各自闷声赚钱，互不相干。
而就是这前后相差不到一月的巧合，又让人把乐天百度与淘宝雅虎放到了一起。别说，还真有相似之处：从形式上，都是中日双方合作与合资;从内容上看，乐百是中国最大的搜索引擎傍上了日本最大的电子商务网站，而淘日本则是中国最大的电子商务网站借道日本最大的搜索引擎。
不过从结果上看，两者就大不相同了，百度是要做中国的B2C，归根结底，他是想要在中国的细分市场精耕细作，不过由于外资在新公司中处于强势地位，百度就显得略为尴尬，从案例上看，以这种合资形式在中国运营的公司大都会非正常死亡。而淘宝却是要借日本的船走向海外，成就马云“为人类创造更多就业机会，为商人创造更好的交易环境，让全球没有难做的生意”之梦想。
一个着急回娘家，一个准备出远门，走在同一条道上，只是打了个照面而已。
眼看文章写完，却又联想到这样一副幽默的画面：
百度与阿里两个黄皮肤的姐妹撞了个正着，虽然尴尬，也不得不寒暄几句，随便说了说各自的心事：
百度：那小淘呀，你这一蹦一跳是准备往哪儿去呢?
淘宝：那啥你听说过吗?eBay，就是在欧美特有名气那老小子，现场腿脚不利索了，我准备上去暴了他的菊，随便把他的烂摊子抢过来!
百度：你你，你咋这彪悍尼，哦哦， eBay那老小子是快不行了，不过以我看还是去追 Amazon的好，长的又帅又有钱!
淘宝：我说那度度呀，你咋老跟在别人屁股后面?有句谚语你听说过没有?叫做：走自己的牛B路，让别人SB去吧!
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作者 shane
2010-05-10
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这两天打开博客总能看到一篇“百度为什么老欺负”我们的博文，作为一直为互联网大平台服务的一分子，觉得心里很不是滋味，因此笔者也在这里说说自己的个人感想。
记得之前有机会看过阿里巴巴马云对中小企业的一段视频讲话，其中一部分内容大意是“首先要相信客户，然后是相信自己的员工，把股东的话放在最后。”因为“客户是养活企业的衣食父母，员工是与你共同进退的合作伙伴，而那些股东们成天只知道成天开股东会定战略，却丝毫不管你的死活……”
听完之后一直铭记于心，心里不得不感叹和佩服马云先生看待问题之深刻，心想阿里巴巴淘宝网之所以能够迅速崛起，与马云本人的行事风格与价值观有着绝对关系。作为B2B平台，阿里巴巴的终端用户即是广大中小企业，只有相信广大中小企业能够创造出价值，并帮助这些中小企业持续不断地创造出更高的价值，阿里的B2B平台才能真正向前发展。
用户需求造就大平台商业价值
对于阿里B2B平台来说，目标受众相对单一，甚至可以说平台的用户也即是客户，他们即是阿里平台的受益者，又直接为阿里平台创造了合理的商业回报。但实际上对于更多的网络大平台来说，如百度、如淘宝、如新浪，用户和客户群体却是相对分离，用户的基数决定了平台的营销价值与商业价值，客户根据这种商业价值给予平台相应的商业回报。那么在这种博弈的情况下，平台自身就不得不在两者之中苦苦寻找自己的平衡点，以免走错方向。
百度就是在这种矛盾下生存的大平台典型代表之一，与客户用户合体的阿里相比，百度这种客户、用户双向受益的平台媒体性质更为浓厚。一方面，使用百度平台的互联网用户越多，百度的商业价值才越高；另一方面，成千上万搜索用户为百度带来的商业价值又是吸引竞价客户进行广告投放的最终原因。因此百度竞价排名从本质可以说成，向百度的客户推销百度的用户。当然，更好的理由则是，给有需求的互联网用户提供最为匹配的产品与服务。
百度竞价排名的本质如此，与搜索引擎相关的SEO如此，博客论坛SNS营销，甚至连新浪的广告也是如此。实际上，百度说的没错，互联网上有着大量形形色色的用户需求，这样的需求也需要有相应的产品与服务来进行匹配。那剩下的唯一问题是，面对这些用户的需求，百度这样的大平台真的能提供最真实最有效的匹配结果吗？
当用户需求与商业利益产生矛盾
如我在百度上搜索****，其实我是想要找****原版小说的再线阅读，可出来的大量结果却是****游戏信息，****电视剧信息，或许这就不是我所要结果了。百度也许能给出个理由，如我搜索的关键词很模糊，因此不能为我提供精准的匹配云云。可实际上，互联网用户中，像我这样的搜索用户还大量存在，可我们在第一页、甚至是第二页的搜索结果中，找不到自己想要的结果。
其实，类似这样的用户需求与客户利益冲突的矛盾，在代有媒体性质的大平台上并不鲜见。只是如何处理好这个矛盾，将真实有效的信息提供给互联网用户，却是让大平台最为头痛的问题，这也是百度为什么总会收到用户投诉的原因。一方面顶着广告客户的压力，另一方面又怕用户流失对平台本身的商业价值构成影响。
很多做中小企业认为搜索引擎是个无底洞，怎么投也投不完。搜索引擎是通过技术手段来匹配用户的需求，当同样有人能够通过技术（如SEO）来干扰这种匹配结果的话，搜索引擎本身自然需要改变。从用户角度来说，用户需求千变万化，因此搜索引擎也必须不断调整去满足用户需求变化。当然，这种调整必须是从用户需求角度出发，而非是为了获取更高的商业利益。
用户需求才是核心利益
相对而言，淘宝网的做法或许就更为明智。从今年年初开始，淘宝网就开始了轰轰烈烈的打假****，并在三个月里集中解决了数万起与假货有关的网络购物纠纷。当然，这样大规模的动作自然会触动相关的利益群体——卖家，不过此时大量的用户站在了淘宝身边，成为了淘宝的坚实后盾，这也让淘宝的打假更有底气。而从淘宝目前的运营结构上看，卖家现在更多只能算是淘宝的合作伙伴，淘宝也并没有从这些卖家身上赚取太多的实际利益，利益冲突不明显，或许也是淘宝能够放手去做的原因之一。
不过归根结底，对于大平台来说，用户需求才是其核心价值所在。之前笔者曾经有文章说过，新的互联网规则即是人气规则，只要有了足够的人气，自然也能为这些大平台带来更多的商业价值。另一个明显的例子是腾讯，在数亿QQ用户的支持下，即使腾讯没有客户广告带来的收入，其也足够能够养活自身。
而且从最终本质上来看，大平台的客户们——那些大平台的广告主，他们的目标其实也是获得更多的人气，并通过这些人气带来更多的产品和服务的销售。因此，以用户的需求为核心利益，这才是大平台应该坚持的核心规则！
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作者 shane
2010-05-06
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虽说中国三网融合的路上难免会遇到些磕磕绊绊，但这毕竟是大趋势，不管是谁在融合之路上有所阻碍，到最后估计都是螳臂挡车，丝毫无法阻拦电脑屏、手机屏与电视屏“三剑合璧”的车轮。因此，笔者也坚信有一天，老婆能够在电视上玩QQ斗地主，我则能在手机上淘水货。
其实，与一直摆着垄断谱、为利益争执不下的广电系企业相比，互联网企业在三网融合的道路上却看得更远，走得也更积极。笔者查了下中国互联网企业在三网融合方面的一些动作，发现不论是以玩乐为主的腾讯，还是以资讯为主的新浪，还有以电子商务为主的阿里众企业，甚至包括以搜索为主的百度都早早地在三网融合上开始了全面的布局。对于这些走在时代前沿，正通过技术的变革来改变人民生活方式的企业来说，三网融合也只是给了一个展示创新力的机会而已……
腾讯：最早进入手机屏
从什么时候开始就能够通过手机聊QQ了?估计大部分用户都没有这个时间概念。早在2000年的夏，腾讯就率先在手机上推出了自己的移动QQ业务。由于其不受PC限制，只要一部手机就可以随时随地和网上的QQ好友交流，从推出伊始就受到广大QQ用户的喜爱，短短几年时间就迅速积累了上千万用户。随后，移动QQ业务甚至成为了令移动运营商眼红的平台，并一度有过并购的消息传出，最近，移动想要收购腾讯股权的传言再度甚嚣尘上。
在三网融合即将尘埃落定的情况下，腾讯的更多动作还是围绕自己熟悉的手机屏展开。10年3月初，腾讯官方版移动QQ for Android正式发布;之后，腾讯发布了自己的首款Android版手机QQ首派A60;相信在这之后，腾讯也会有更多与手机屏、电视屏相关的产品及服务会陆续推出。其实，对于腾讯而言，其目前所构建的王国已经足够强大，他们只需简单地把自己现有产品和服务成功移植到两个新的屏幕，未来就将迎来无限商机。
新浪：轰轰烈豪赌微博
同样作为中国互联网领域资历最老的企业之一，新浪从来不缺乏创新的动力。从打造中国资讯门户，到中国最大的博客平台，再到目前被人炒得轰轰烈烈的微博，新浪从来不缺乏对中国网民新鲜感的引领。与移动QQ业务相比，新浪微博却是个近两年才“潮”起来的全新事物，可在不到一年的时间里，新浪微博就迅速积累了5000万用户，每天更新信息数百万条，还有万千上万用户正陆续加入微博这个大家庭。
与其说微博是一种SNS的最新应用，到不如说微博是资讯分享的一次革新。人们更习惯于把自己身边的最新消息通过微博与人分享，这也符合新浪“资讯门户”的定位。通过微博，新浪在三网融合的大背景下迅速打通了手机频，虽然后期搜狐、腾讯、网易等门户也陆续跟进，但市场先机无疑已经被新浪夺得。而在电视屏方面，新浪播客则早已严阵以待，其也是在中国视频网站中最早解决版权问题的平台之一。
淘宝：开放API快乐淘宝
作为亚洲最火的网络购物平台，淘宝在2010年开始了其打通线下与线上，串联电脑、手机、电视三屏的“大淘宝”战略。
与腾讯、新浪两大传统巨头不同，新锐的淘宝在三网融合上首先从电视频开始。2010年1月，淘宝与湖南卫视达成合作，投资1亿元成立快乐淘宝公司，并邀请汪涵担纲总策划，4月，快乐淘宝公司正式推出综艺购物电视节目《越淘越开心》，首先把网络购物搬上了电视屏幕，成为了首个通过电视屏幕来“吃螃蟹”的互联网企业。
不但大力打通电视屏幕，淘宝在手机屏上的动作也接踵而至。同样在10年1月，淘宝宣布了推出其应用程序商店“淘宝箱”产品;通过开放API，用户可“淘”到由网友自主研发的卖家/买家工具、社区插件、淘客工具、手机应用等几大类软件，为淘宝网走进手机屏做了充分的准备。
百度：手机屏上精耕细作
08年，百度从电信业巨头华为中挖来了李一男，并开始尝试在无线与移动领域有所创新，两年后李一男的离去并未带走百度的移动战略;09年中旬3G标准刚刚落地，百度就进一步开始了3G手机搜索业务的布局;随后，百度先后与三星、联发科、联想、天宇等多加手机厂商达成协议，把自己的搜索框植入这些品牌的手机……从运营商到制造商，百度开始了在手机屏上的圈地****。
当然，百度的目标还不仅仅是要用户在手机屏里简单的“百度一下”，从运营商与设备商处只能圈地，能否站稳江山还看百度自己的“内功”。从2009年开始，百度开始推出自己的手机操作系统，并随后不断进行更新;之后，百度又发布了自己的个性化手机输入法以及“掌上百度”应用;近期，百度又进一步把百科、知道、有啊等平台全面复制到手机屏中。可以看出，在三网融合的背景下，百度在手机屏上越来越倾向精耕细作。
最新的消息是，百度将同样用在手机屏上的圈地计划，复制到了电视屏上，第一个被百度圈下的电视厂商是康佳。
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作者 shane
2010-05-05
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原来以为进入5月，三网融合会有实质性的进展，而那些早就准备了千百变，对着三网融合新方案翘首以盼的运营商、设备商还有内容商们都会最终迎来一个迟到的春天，谁知道最新消息是三网融合的试点方案上报国务院的时间再次被推迟了，这次是5月底。这还只是方案拿出的时间，至于到底什么时候能够真正的实施，还需要继续等待……
记得最初听到三网融合这个词是上个世纪的事儿，那时自己就梦想着能躺在床上对着电视玩传奇，拿着手机看英超，坐在电脑前看电影。时间已经过去了10多年，除了坐在电脑前能看电影外，其它两个愿望看似近在咫尺，实在遥遥无期。的确有些不明白，这么一项下利于民，中利于企业，上利于政府的事儿，为什么就能被一拖近十年?
当然，十年也等过去了，相信诸如我这样的网民，诸如海尔长虹这样的终端厂商，诸如淘宝百度这样的网企也不再乎多等几个月。好事多磨，3G不也是一样?况且3G还只是国企运营商之间的争斗，如今的三网融合可涉及到了广电与工信两大国家机关，在衙门向来强势的中国，要让他们在短时间里“和谐”下来的确有些困难。那他们到底是哪些方面存在着看似“不可调和”的矛盾呢?
首先是地盘之争：据4月草案透露，广电与工信两家上交的草案中，似乎都有意绕开试点城市，而进一步要求在全国范围内，对方的业务对自己开放。在前期三网融合的试点过程中，对开放哪些城市已经有了明确规定。而这次的新草案，双方都雄心勃勃想要进一步“圈地”，谁先入为主就意味着谁有了更多的机会，将来也有可能获得更大的利益，因此，在地盘这个问题上，两家国字号当然会是江山为重、寸土必争。
其次内容的之争：一方面，广电提出要求增值电信业务全面开放，且不受试点地域限制。工信部却要求因特网虚拟专用网、国内多方通信服务和因特网数据中心业务暂不纳入试点范围;另一方面，工信部希望打破广电企业的垄断，要求电信企业不仅能够通过互联网向电视用户传送节目，并拥有计费权，且不受试点城市限制;广电考虑到自己体系内部企业的利益，对这样的要求当然不能答应。可以看出，内容之争是赤裸裸的利益之争，谁获得了更大的内容主导权，谁就能真正获得更多的真金白银。
最终还是监管权之争：如果说地盘和内容之争让人看到了广电与工信两大部门在明面上无法调和的矛盾，那三网融合后所面临的监管权之争，才是两者不停叫劲儿的最终原因。从去年开始，广电总局接二连三的发布了《互联网电视内容的牌照制》、《互联网电视内容服务管理规范》、《互联网电视集成业务管理规范》等新规。面对总电的咄咄逼人，掌握技术标准优势的工信部却没有停下发展的脚步，从而又触发了广电封杀三网融合的“41号文”。不过，三网融合却并不是谁的声音大说了算，而且就目前看来，在我国目前的环境中，广电与工信，谁的声音能算小呢?
无论是明争还是暗斗，说到底都是利益之争。谁能获得更大的话语权，谁就有可能坐拥三网融合带来的更大利益。
还记得今年年初网易惹上的那场莫名其妙的官司，新闻署和文化部对魔兽的双重审批问题不就与此类似么?还希望这次两部委之争能考虑到众多的企业，以及等待中的终端用户，千万不要“城门失火，殃及池鱼”!
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包含标签 三网融合.
作者 shane
2010-05-04
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MSN最近绯闻迭出，先是有消息报料说网易将要接手MSN中国 50%股权，最近更是有“知情人士”爆料说网易从上海联合投资公司手中接盘已经“基本落听”；而另一则消息则是说微软正谋求通过社交网络在中国互联网市场上寻求新的突破，目前已与开心网达成意向性的投资协议，将以“现金和部分MSN中国运营权的方式换取开心网的部分股权”。
两条消息都是“言之凿凿”，看上去无论是开心还是网易，似乎都有接手MSN的可能。不过，“一女不能嫁二夫”，何况是MSN还是个会令人头痛的“洋妞”。MSN在中国除了IM业务还有点“干货”成分，其它包括必应、门户等看上都“鸡肋”得很，之前有雅虎的先例在，如今无论是谁想要接手这个西洋宝贝，估计都得掂量掂量自己的实力。
笔者自然不是什么“知情人士”，所以也不知道到底谁才会是MSN最后的“如意郎君”，不过天要下雨，MSN终归还是要嫁人。不过，却可从看官的角度来做个评判，看这两个“郎君”谁更适合MSN这个洋闺女。
看上去网易更有实力和底气一点，网易在中国互联网圈中是出了名的好眼力，他在什么领域都能先动土，挖完“第一桶金”后则迅速撤退，从邮箱到门户再到游戏，十余年下来，低调的网易积累的身家其实已经不逊于“百度”和“腾讯”这样名声响当当的互联网大佬。嫁给这个财大气粗、小腹微腆的宿主，要是斥候得好的话，MSN没准能捞个“幸福生活”；要是斥候得不好，没准儿宝贝洋妞会连小妾都不如……
如果嫁给网易，想必洋妞也不用操心生活问题，将来的市场推广费用，MSN门户网站运营以及必应搜索在中国市场的打开，看上去都会利好。问题是，谁能保证“鸡贼”的网易在取了MSN后，不是为了挖出娘家背后的那点“嫁妆”呢？现在看来，在MSN中国打包过来的嫁装中，也就即时通讯工具能入得了网易法眼，其它不管是门户还是搜索，哪样不是网易早就已经玩腻了的东西？
再来说说开心网。原来以为开心的火爆会是个“偶像剧”，那阵风刮过后自然会沉寂下来。谁知一年多来，开心不但没有停下发展的脚步，反而还有越发成熟和稳重的架式。估计在MSN这个洋妞看来，开心网更像个俊俏的“韩国小生”，用其迷人的外表昭示着自己未来的无限潜力。
如果嫁给开心网，想必洋妞会有一段不错的“蜜月”期。开心网的用户和MSN即时通讯工具的匹配度更高，开心网需要必应这样的搜索工具，开心网当然还可以推出自己的门户战略……唯一的问题是，开心网怎么看都不像个有钱的主，真要做这些事儿，想必娘家得不少操心。好再钱对于是MSN的娘家人来说到不是个问题，不过问题再于有钱的娘家肯定更强势，与其说是嫁给开心到不如说是开心“倒插门”，到时候，恐怕不是开心网开心地玩洋妞，反到会是MSN这个洋妞带着老爸微软来“寻开心”，保不其会把开心给玩废了……
MSN这洋妞心里想啥什么谁又能真正知道？情人和夫君在米国同时存在也是常见的事儿，其西式逻辑与中国传统的差异太大，我们且占个位置好好看戏先！
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作者 shane
2010-05-01
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时间还真的很快，去年的这个时候，记得3G这个还只是“概念性”的词汇曾经风靡一时，协会“砖家”们在订标准，运营商在说战略，设备商在谈合作，用户则在苦苦等体验。记得刚看到移动刚发布体验标计划时，笔者就怯怯地跑到其营业厅去打听消息。柜台的制服小姐先问了我几个问题，然后鄙视地说，对不起，现在体验只是针对内部大客户，每月资费得达到多少多少以上，然后就是一脸“请君自便”的表情。
从移动营业厅退出来后我只剩下纳闷， 3G话费不是很便宜的么？后来笔者就把再也不敢有什么3G的体验计划了，觉得那玩意儿似乎特“高端”，自己也似乎不是3G的目标受众。不过因为工作需要，自己后来不得不买了个3G上网卡，毕竟方便些，机场，户外，火车上都能上网。再后来同事们为做某客户就跟电信某地的运营商搭上了关系，然后都加和入了一个什么“体验计划”，每月话费300元，送一个最新的MOTO双卡双待的3G手机。再后来自己从华北挪到了华东，想想新地方需要一个新号码，就去申请了个联通“沃”的号，这次还好，没什么前题条件。
不过话又说回来，在我看来特高端的3G在乡下老家却已大行其道，我家里的兄弟姐妹、我老家教书的同学、还有以前自己的发小尽然都用上了3G的号，来电显示上也老会出现一些186、189的号码。有时搞得我很郁闷，难道这3G在城里和乡下执行的是两套不同标准？
故事似乎讲多了，但这是现实情况，3G已经落地一周年了，自己也算是3G的体验者，估计再有段时间，“全民3G”也并非不可能，那现在的我们，到底需要什么样的3G？
首先，我需要有人告诉自己3G都能做些什么。我老家的亲人朋友们用上了3G的号，我问他们知道这个号能干什么吗？他们说不知道，就是觉得便宜才用。这似乎与3G这个高端的词汇有些出入，或许“砖家”和运营商们除了在做市场推广之外，还需要想个办法，教会人们怎样用3G。想来，基本话费只能让他们赚个“基本工资”，后面的数据应用估计才是他们未来的真正生财之道吧！
其次，我们需要更好的3G网络和信号。都说联通的“沃”信号最好，可我一但进入了某些高层建筑或是在高速路、电梯里等移动状态，高端如“沃”的信号同样消失不见，只能对着那高端的3G手机大喊“喂!喂!靠！”，似乎又回到了原来那个大哥大的时代。希望运营商们除了在卖力推广自己的产品外，可以把基站再建得广一些，让信号更好一些。
再次，我们需要更实在的资费。我现在还在用移动2G的一个大客户套餐，一个月130元话费，可以打800块钱的电话，外送一些数据服务。而我的3G号用的是包月96的套餐，可用后才发现96远远不够打，我老婆给丈母娘打了几次长途电话，一个月套餐话费不但没了还得再倒贴几十元，想来还不如用我2G的号外加一张IP卡来得便宜。同样的还有那个3G上网卡的费用，分分钟的收费让人觉得心痛，能干些什么？上传下载个邮件都已经不够用，更别说啥视频游戏了？
最后，不得不请运营商们的服务再提高一些。我用的是黑莓9000的水货，可装上3G的卡时却不知道怎么设置相关网络，打电话去问联通客服，说请我稍等，结果一等就是5分钟。还以为他们总能告诉怎么设置了吧，后来却给我说他们那里没有这款手机的设置标准，请我去网上百度一下，气得我直想摔手机！当然，这只是服务内容问题，不知道也可以理解，最怕的就是遇上自己第一次走进移动营业厅时的那种态度问题……
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作者 shane
2010-04-30
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在深圳召开的第五届中小企业电子商务发展大会上，我见到了不少的“反百度”派和“反淘宝”派。同时我也听到了很多中小型网站的负责人说，正是因为百度对搜索引擎，淘宝与阿里对电子商务市场的垄断，使得中小型电子商务企业很难获得新的市场机会，从而阻碍了整个行业的创新与发展。
有人说，百度谷歌就像一个黑洞，你发现自己的“投入越来越大，效果却越来越小”但是，在电子商务依托于搜索引擎营销的游戏规则下，你却“不得不投”；还有人说，淘宝的存在带走了绝大部分互联网客户，现在新玩家已经很难从淘宝中夺得新的市场空间和机会。不过有调查报告显示，很多中小型电子商务企业目前的生存现状并不差，有人形容他们是“闷声发大财。”既然自己还能闷生发大财，又为何要说大平台的垄断阻碍了他们的发展？
或许，首先需要把“中小型电子商务企业”的发展和“行业”的创新与发展分开来看。
从中小型电子商务企业发展角度来看，大企业的垄断似乎真的阻断中小企业的“财路”。因为百度在搜索方面的垄断，从而聚焦了更多的互联网用户，吸引了更多眼球。并因此而获得了更多的资金、有更好的技术、同时能够搜罗更优秀的技术人才。百度如此，淘宝、腾讯等行业巨头也是如此，因此，垄断对于中小型电子商务企业的生存和发展来说，的确有着不小的威胁，他们掠夺了更多的市场资源、占据了更好的市场机会、拥有更大的消费者群体……因此，如果说垄断阻碍了“中小型电子商务企业”的发展，或许还有些道理的。
但从行业角度来看，说大平台的垄断会阻碍行业的创新与发展却是悖论了。大平台想要长期的垄断下去，必须首先满足用户不断发展的应用需求， “得民心者得天下”，百度、腾讯、淘宝之所以能够有行业的垄断，那是因为他们得到了用户的心。同时，这也要求他们必须具备持久的创新力，如果失去创新，就等于失去了用户，失去了用户他们也自然会被淘汰掉，这是行业和企业发展的根本法则，对大企业适用，对中小企业同样适用。
再从电子商务的B与C角度来看，因为有百度、淘宝这样的大平台聚合了更多互联网用户，商家在进入电子商务时，才能够用更低的营销成本，更直接的网络营销手段去实现对消费者的影响，并迅速的获得市场收益；而消费者也乐于在这样的大平台上进行选择，原来要逛十个超市才能下定购物决心，现在只需一个网页就能免去逛十个超市的麻烦，何乐而不为？
回顾历史上的强大帝国，哪个不是和平的、统一的国度？如果烽火四起、战祸肆虐，没有一个稳定的外部环境，哪个国家又能获得自己的发展空间，真正的大国，需要经得起百姓的考验，经得起历史的考验。同为互联网领域中的操盘手，大平台只不过先行一步，只不过是行业的领路者而已。其实，机会永远存在，目前的互联网市场也还有很多未开发的处女地，大家也都是拓荒者，小网站也无需看大平台的眼色行事！真正决定中小型电子商务企业未来发展的不是大平台发展得怎样，而是商家获得的效果，是互联网用户的信赖，是中小型电子商务企业自身的创新与发展。
文章发表于 未分类.
作者 shane
2010-04-28
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感谢我的朋友们，在我从原来公司离职后给了我太多的帮助，让我解决了基本的生存问题，同时有了机会接触更多的人与事，并在这短短一个月内，收获了与过去8年北漂打工时截然不同的观念与看法。当然，给我震动最大的就是在朋友的帮助下，有幸参加了刚刚在深圳开幕的第五届中小企业电子商务发展大会。对于互联网、IT界朋友来说，这或许只是一个普通的论坛，但对于我一个公关、广告人来说，这却是一种全新的思维模式和学习体验。
我一直有着改进现有网络营销模式的想法，希望能够把做电子商务的经验放到市场营销上去，为企业提供更大的市场助力，帮助其实现市场业绩及品牌效益的提升。但实际上，在这次电子商务大会上我也进一步认识了许多以做电子商务为基础的整合型网络营销公司，如80后创业精英赵欣军的贸易伙伴网，原来以为其做的是B2B生意，可仔细研究下才发现，原来其做的是B2M——我称之为“营销导向型电子商务”。而自己的把电子商务应用于网络营销的想法，早在数年前就已经在这些企业中已经得以实现，并取得了不错的成果。
我还认识了一家在深圳专做小型电子设备的企业，其产品包括湿度测试仪、小型健康电子设备等。其在淘宝开有自己的网店，销售额已经超过到数百万；同时这家企业还通过阿里巴巴、MADE IN CHINA、TRADEVV等电子商务平台把自己的产品销往海内外，已经成为为名符其实的隐形冠军。他还告诉我，自己从来不做线下渠道，只做电子商务。他年龄已经超过40岁，黑眼圈和皱纹让他看上去有些疲惫，但他的目光却始终炯炯有神，他说自己几乎每晚都精神十足通宵达旦地在网上处理自己的订单和邮件。
当然，在这次大会上我看到更多的还是那些像我一样年轻的80后，他们更有想法，他们也更懂互联网，他们有自己的小公司，他们也更注重实践。不过，电子商务是不分年龄阶段的，60、70后可以做，80后可以做，90后也照样也能做。
与这些中小企业相比，我原来一直是为很多大型、甚至是巨型企业服务。我与朋友讨论，如果美的、海尔这样的企业也开始建立自己的电子商务平台，并从互联网上直接销售自己的产品，它的结果会怎样？朋友说，他肯定会成为一个巨无霸，会比现在很多中小企业做得更成功。我想，他们不做并不是因为他们缺乏这方面的意识，他们缺少的只是行动。
大企业如果做电子商务，他们可以更好地运作专门的网络营销团队，能够更快地建立起自己的平台，打通自己的渠道，在物流和资金流的运作上都能够有自己的独立体验。同时，电子商务也能为这些大企业带来更多的收益，现金，人气甚至是品牌力的提升。同样他们可能也面临着一些问题，比如线上和线下渠道货源对比，售后服务问题等。但目前，由于机构体制和内部管理问题，看上去，他们在电子商务大潮前犹豫不决并临停下了脚步。
电子商务是一种销售方式，更是一种营销手段。别以为它不能给企业更好的品牌影响力，想想，成千上万的网民在相互传扬着你的产品，你难道不需要进一步关注他们的想法，不想与他们进行更多的对话与沟通吗？
所以，虽然这些中小网站做的是电子商务，但在我看来，他们做的才是真正有效的网络营销。我也相信有一天，这些属于中小企业电子商务的方式将会被那些大型、巨型企业全面复制，帮助他们销量提升、消费者沟通、甚至是品牌力提升上百尺竿头、更进一步！
文章发表于 未分类.
包含标签 大企业, 搜索引擎, 电子商务, 网络营销 SEO .
作者 shane
2010-04-25
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